Przed przeczytaniem zapoznaj się
z właściwościami książki:
książka przedstawia historyczne i współczesne problemy
społeczne, polityczne, ekonomiczne, pracy, organizacji i zarządzania.
Substancja pomocnicza: dodatki pokazujące prozę życia
codziennego.
Opis działania:
Po zapoznaniu się z
materiałem nastąpi nagły przyrost wiedzy w obu półkulach, a powierzchnia
mózgowia stanie się jeszcze wyraźniej...
Nowa książka znanego dziennikarza i pisarza jest pozycją wyjątkową na naszym rynku wydawniczym.
Jest to opowieść napisana w formie pamietników czterech byłych więźniów nazistowskich obozów koncentracyjnych, którzy w pierwszych powojennych latach powrócili z Zachodu do kraju zwanego w tamtych latach Polską Ludową i zaczynają wcale niełatwy proces dostosowania się do zastanej rzeczywistości, systemu,...
W dzisiejszym świecie prawo jest jednym z głównych regulatorów życia
społecznego. Nic więc dziwnego, że jego znajomość jest wręcz niezbędna każdemu
członkowi społeczeństwa.
Prawo towarzyszy nam stale i wciąż, dosłownie od chwili
narodzin do śmierci. Spełnia ogromną (czasem może nawet zbyt dużą) rolę zarówno
w życiu zawodowym, jak i prywatnym każdego z nas. Umiejętność sprawnego
poruszania się...
Postanowiłem napisać o tzw. zarządzaniu zasobami ludzkimi, ale nieco inaczej -
bardziej po ludzku. Nie jest to też tradycyjna monografia, ale raczej wycinki,
które chętnie akcentuję na wykładach, i które nie zawsze wchodzą w zestaw
kanonów przedmiotu. Przedstawiam też uogólnione poglądy na współczesne
kierowanie personelem osób, które mają za sobą niejednokrotnie kilkunastoletni
staż pracy. Ich...
O metodach i technikach kierowania napisano wiele książek. Wszystkie one koncentrują się na tym jak wykorzystać potencjał drzemiący w pracownikach dla realizacji celu działu, wydziału, firmy. Wszystkie zakładają, że zarządzający i wykonujący nie kierują się innymi motywami. Życie jednak jest bardziej skomplikowane. Po jednej i po drugiej stronie mamy do czynienia z ludźmi o odmiennych charakterach...
Zarządzanie pracą ma stworzyć warunki do realizacji zadań
(zachowań) na oczekiwanym poziomie i w określonym czasie (cele wytwórcze),
stworzyć właściwe proporcje w procesie pracy, dobrać, rozmieścić i zespolić w
nim ludzi, tak zaplanować ich działania, aby realizacja tego procesu była
możliwa przy najmniejszych nakładach środków rzeczowych i pracy żywej (cele
ekonomiczne) oraz zaspokoiła oczekiwania...
Jeśli przedsiębiorstwo ma osiągnąć zamierzone cele, każdy kierownik musi przydzielać podległym pracownikom zadania odpowiednie do ich kwalifikacji i umiejętności. To jednak nie wystarczy. Swoim działaniem powinien także wyzwolić wolę i chęć działania pracowników, powinien kształtować pożądane przez niego ich zachowania i postawy. Sukces zależy tu od tego, czy zna mechanizmy motywowania, jakie posiada...